Управление и стратегия развития компании

Агентство "Standard & Poor's" подвергает анализу три главных фактора:

• Стратегические позиции/основная направленность деятельности страховщика.
• Деловые качества руководства и системы оперативного контроля за деятельностью компании.
• Финансовая стратегия и степень терпимости руководства компании к риску.

С точки зрения стратегического анализа агентство "Standard & Poor's" анализирует цели и задачи деятельности компании, предполагаемые методы их реализации, методологию оценки достижений, а также степень соответствия стратегических планов компании динамике развития отрасли и потенциалу руководящих кадров.

В дополнение к этому, агентство "Standard & Poor's" изучает порядок корпоративного планирования и его соответствие реальным мерам по управлению и оценке эффективности деятельности компании. Эксперты агентства также рассматривают качество оперативных навыков руководящих работников (то есть их способность успешно реализовывать избранную стратегию) и оценивают эффективность систем внутреннего контроля. Наконец, агентство "Standard & Poor's" подвергает анализу степень терпимости руководства компании к риску, то есть порядок его внутренней деятельности по оценке, контролю и уравновешиванию балансовых рисков (рисков, связанных с инвестиционной и страховой деятельностью и с выбором той или иной структуры капитала компании). Сюда же относится подробное изучение степени готовности руководства брать на себя риск, используемой им методологии поддержания на должном уровне платежеспособности и коэффициентов платежеспособности, а также внешней задолженности компании.